早半拍,快一拍——连城烟草烟叶精益收购工作纪实


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早半拍,快一拍——连城烟草烟叶精益收购工作纪实

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作者:姬宏波

更新:2017-08-17

从连城县一路逶迤向北,途经“客家神山”冠豸山,扑面而来的是农业重镇——北团镇。这里不仅有连城“粮仓”之称,而且烤烟种植历史悠久,是著名的烤烟生产收购基地。

“收购太方便了!”

7、8月间,正是烟叶收购季。家住镇子东北角的许坊村烟农李祥升、柯坊村烟农柯新生,和村里其他种烟的农户一样,这些天也先后从北团烟草站,提早两三天就收到了烟叶预约收购的电话和短信通知。

一年来辛辛苦苦种烟的付出,终于到了兑现的时候。

“收购太方便了!”8月8日在烟草站里,李祥升感慨地说,以前交售烟叶要等。如今,他每次按量交售烟叶,轻轻松松一个多小时就完事。

“也很省工。”柯新生说,他待交售的烟叶虽多,但根本无需雇人,自己一个人拉到烟草站就行,“接下来就等着数钱回家”。

“连我都觉得更清闲了。”北团烟草站站长黄海峰说,以前需要花费很多精力在收购现场维持秩序、化解矛盾,现在这些都不是事了,现场的分级、定级,一切都井然有序。

这一系列变化,都源于连城烟草对烟叶收购环节高度重视,以及向管理要效益,持续进行种种探索及优化之举。这也包括,他们不仅在2015年就在收购中引入精益理念,而且第一个在龙岩全面推广精益收购。

“憋着劲多给烟农做些事”

“我来连城几年,从最早的扎把收购,到散叶收购,再到专业化分级散叶收购,都赶上了。”连城县局局长陈宏说。

由于收购环节直接和烟农收益挂钩,陈宏和连城县局烟叶办主任陈享灯等人一样,见过以前烟农为了多赚点辛苦钱,或者起早摸黑拉着烟叶排队交售,或者为烟叶定级争议在收购现场吵闹、甚至打架,或者在扎把的烟叶中掺杂烟叶等现象,也见过因为一些改进措施推出,带给烟农的那份灿烂笑容。所以,陈享灯说,对做好烟叶收购管理,他们一直是格外重视,“憋着一股劲想多给烟农做些事”。

2013年,连城县烟叶收购就全面实行专业化分级散叶收购模式。2015年,在省、市公司的指导下,他们引入精益管理理念,大胆创新,对专业化分级散叶收购流程进行了系统性优化,并在北团烟草站试点取得成效。2016年,他们以全县推广优化后的收购流程为契机,继续推进和完善专业化分级散
叶收购工作。

今年收购前,连城县局又专门出台烟叶精益收购工作方案,成立收购领导小组和工作小组,建立了烟叶收购等级质量负责制,制定做好收购准备工作、执行精益收购标准化流程及精益收购基础管理、规范管理等具体措施。收购前,就强化烟技员业务培训,对质量管理员岗位的,“要求不仅会技术,更要会指导”。对于专业化分级队伍的培训,既有“边收购、边培训、边提高、边考核、边淘汰”的动态化管理体系,还有“100%培训到位”的硬要求。

实施“四个精准”

在从上到下都深刻体悟到精益收购的重要意义后,7月份,全县烟叶收购在包括北团、文川等九个烟草站全面开始。

结合县局精益收购方案,北团烟草站细化实施的“四个精准”,可对全县烟叶精益收购的局面管中窥豹。

——精准预约。在收购前三天,烟草站就用电话和短信预约烟农,实现收购的“定时定量定户”。得益于此,烟农不仅可利用全天五个时段按序交售烟叶,而且不用多雇工,一户烟叶能在平均两个小时内收购完。

——精准分级。由于这是烟农最关心的和收益有关的重要问题,烟草站以精益为指引,抱着“绝不浪费一片烟叶”信念,既设立了分级员、分级组长、质量管理组长岗位,又以此形成三层考核机制。同时,加大培训力度,每天都对分级员进行“一培训两平衡”。与往年不同,今年还特别设立了分级奖惩机制。比如,分级员的工资,由所分烟叶的数量和质量共同决定,这就解决了以往单纯追求数量或质量,以及“大锅饭”带来的一系列问题。

——精准定级。今年北团站烟农户数442户,种植面积6935亩,计划收购2.08万担。到8月份,收购量已经过半,没有出现烟农对定级不满现象。关键的一点,他们每个收购线,都有初检和主检先后定级,确保了公平公正。

——优化仓库管理。一方面是做到入库和出库烟叶数量有序,另一方面建立了定制管理、出入库管理规范等措施。

赶搭超前发展“早”班车

一位学者曾经说,管理的变革,尤其是以超前思维为指引时,效益最是明显。很早就探索优化收购管理的连城县局,从精益管理这一先进管理理念的实施中,也收获了属于他们的甜头。

连城县局局长陈宏说,首先是减工及提高服务水平,给烟农带去了实惠,这让他们很满意。他记得以前收购时,烟农常有投诉信访,而这几年下来,这些问题几乎绝迹。其次,分级、定级做好了,烟叶的质量也提升了,工业厂家对此也满意。另外,实施精益过程中,离不开烟叶生产线的技术及管理队伍的不断探索,反过来,精益之旅也为行业锻炼了一批精益人才队伍。

水乳交融的背后,龙岩市公司副经理张汉千认为,其实精益管理或者说精益烟叶收购,关键是思想上的重视,以及认识上的统一。这一点,在连城也好,在龙岩全市也好,显然都有着清晰的思考。

“精益不是非得投入多少,核心是在流程、管理等方面进行优化,如此就能达到减工降本,进而提质增效的作用,这样的好事,最是值得全力推动。”张汉千说。

对于连城近年的精益探索,张汉千认为,与全市其他地方不同,连城县局除了探索相对早,还强调“提早介入”。比如烟农在家“去青去杂”后,就能预约收购,减少了预检环节。之所以能做到这条,又与提前做好人员培训有关,“他们七八成分级员是过去的老手,但就算如此,每年收购前,仍然要全员认真培训,考核合格了才能上岗”。为了提质增效快一拍,这些值。

编辑:范天使



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