晰权与降本兼得——武平分公司资产管理工作纪实


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晰权与降本兼得——武平分公司资产管理工作纪实

澳门银河娱乐场-澳门银河在线官方网址:武平县局

作者:练开成

更新:2017-10-20

随着十方烟草站仓库房屋产权证的办理完成,武平烟草分公司房屋、土地实现了100%权属证明完整。2010年,行业大力推动问题资产权属证明整改工作,当时武平分公司权属证明不完整的房屋、土地多达31项,问题资产项目数量居全市行业第一。武平烟草是如何攻坚克难、实现100%资产权属证明完整的呢?

难题:历史遗留的问题与大量新建任务并存

在上世纪80年代成立之初,武平烟草生产经营场所多为物资、土产、供销部门划出的老旧房产,有的则是向外单位租用的简易建筑。上世纪90年代,得益于较好的经营成果,武平烟草有了一定的资金积累,又适逢当时的“两烟”经营发展的大好形势,武平烟草开始购建烟草站点和卷烟批发下伸网点业务用房。由于当时行业内外对资产的权属证明意识淡薄,新建项目存在边建设边办理相关手续的情况,一些直接购买的项目也存在两证不全的情况,武平烟草共累积了16项权属证明不完整的资产。

由于武平的烟叶生产收购规模在新世纪发生了成倍的增长,上世纪90年代购建的烟草站点业务用房已无法满足工作需要。在行业上级主管部门相关政策引导下,武平烟草在2003年开始实施标准化烟草站(烟叶仓库)建设改造,并于2012年在全省率先完成所有烟草站(烟叶仓库)标准化新建或改造任务,为此又新增了20项资产权证的办理工作任务。

破题:勇于担当的态度与创新思路方法并举

面对艰巨的问题资产权证办理任务,在开展这项工作之初,武平县局(分公司)局长、经理石健林即向公司上下亮明了“我们绝不能新官不理旧账”的态度,同时提出了“不仅要理,还要理好”的工作要求。在这一指导思想下,武平分公司开始了艰难的问题资产权证办理工作。

武平烟草抽调熟悉业务的同志重点攻关资产权证办理工作,明确了“主管领导亲自抓、分管领导具体抓、专职人员逐项理”的工作机制。

“在攻坚期,我们有时一周有三四天都在跑财政、国土、城建、税务、消防等部门。”具体办理资产权证工作的钟斌如是说。

同时,武平烟草对办理权证的资产进行了梳理,制订了“先易后难,先完成新建资产后攻坚历史遗留问题资产”的工作方针,并在2015年完成了新建资产权证办理工作任务。对于历史遗留的问题资产,县局(分公司)领导多次协调财政、国土、城建、税务、消防等相关部门,通过请示县政府领导召开专题会议的形式,解决了因时间跨度大、资料不全等历史遗留问题,并在2017年上半年完成了所有资产权证的办理工作。

另一方面,武平烟草通过梳理发现,大批原来的烟草站点和原卷烟批发下伸网点资产已处于闲置状态,本着“转变观念创新问题资产管理模式和整改方式”的理念,武平烟草将其中无使用价值、持有成本较高、补办权证意义不大的13宗资产打包由政府收储的方式予以处置。

结题:完整明晰的产权与提质降本增效兼得

武平烟草完成持有资产全部办好权属证明后,实现了全部资产产权清晰,提升了持有资产质量。同时,按照省局树立资本成本观念的指导思想,通过将不需用的闲置资产打包给政府收储,达到了处置余量资产、盘活存量资产的目的。

“这些打包给政府收储的房屋和土地,位于建制镇所在地的,单单房产税和土地使用税每年就可节约成本8万元以上。”财务主管王茂康如是说。

其实,除了房产税和土地使用税这些显性成本外,持有这些已处置资产在安全管理等方面的或有成本是无法估算的。

近年来,国家局全力实施精益管理战略,推动全行业提质降本增效,武平分公司资产管理工作的实践可以说是践行行业这一战略的典型实例。

编辑:韩燕丽



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